常德市政府数据资源共享管理评价细则(2016年)
大项 | 小项 | 细则 | 备注 |
共享环境(30分) | 1、组织领导落实情况(10分) | 1、数据资源共享列入本部门重点工作计划及监督内容,一把手主持推动、专人负责,业务部门和信息化部门有效配合,效果明显。得10分。 2、数据资源共享列入本部门工作计划,领导参与推动,专人负责,业务部门和信息化部门有效配合,有一定效果。得6分。 3、数据资源共享在本部门工作中有所体现,领导有所参与,无专人负责,业务部门和信息化部门有配合。得3分。 4、数据资源共享工作尚未列入本部门的议事议程,无专人负责,业务部门和信息化部门几乎没有配合。得0分。 | 评价小组打分(单位范围主要为已经开展数据资源共享建设的各个委办局) |
2、制度建设取得实效情况(10分) | 1、资源共享、运行维护等各项规章制度健全,得到有效落实并取得明显成效。得10分。 2、制定主要规章制度,得到落实并取得成效。得6分。 3、制定部分规章制度,基本落实并取得一定成效。得3分。 4、没有规章制度。得0分。 | 评价小组打分(单位范围主要为已经开展数据资源共享建设的各个委办局) | |
3、数据资源共享计划的落实情况(10分) | 1、有明确的数据资源共享计划和年度计划并得到有效实施。得10分。 2、有较为明确的数据资源共享规划并基本得到实施。得6分。 3、对数据资源共享有一定安排,并进行一定的实施部署。得3分。 4、没有数据资源共享规划或相关安排和部署。得0分。 | 评价小组打分(单位范围主要为已经开展数据资源共享建设的各个委办局) | |
资源共享(35) | 4、平台接入故障率情况(20分) | 1、月接入故障率得分=20-20×月故障工作日/月工作日。 2、未接入得0分。 | 通过平台节点检测功能结果获得基本数据元素。(单位范围主要为已经开展数据资源共享建设的各个委办局,未接入平台得0分)。系统自动打分。 |
5、共享数据提供情况(15分) | 1、共享频率为实时,每天,每周,每月计算月数据共享情况得分: 月数据共享情况得分=15×提供共享的目录数量/全部共享目录数量(目录指共享频率为实时,每天,每周,每月的目录)。 2、未接入的月数据共享情况得0分。 3、共享频率为每季度、每半年、每年的数据目录只纳入全年综合得分,按对应的目录数量权重进行计算。 | 已确认数据共享指标内容的单位纳入考评范围。(单位范围主要为已经开展数据资源共享建设的各个委办局,未接入平台得0分)。系统自动打分。 | |
资源目录系统(35分) | 6、登录访问量(5分) | 1、个人得分=个人月有效登录次数/月工作日×5分,满分5分。 2、部门得分=个人得分之和/部门账号数量。 3、同一用户一天内多次登陆算一次有效登录,不重复计算。 | 涉及目录梳理的单位内开展评分。系统自动打分。 |
7、注册资源数据量(5分) | 得分=部门注册量/总注册量×5 | ||
8、共享需求(5分) | 提出本单位需要其他单位或其他委办局提供的共享需求。 得分=月部门提出需求的条数/月全市提出需求的总条数×5分。 | ||
9、目录质量、业务深度、机制三方面(20分) | 1、分三个档次:优秀、良好、合格。 2、优秀:15-20分。数据资源目录内容覆盖单位各项的职能职责,或全部核心业务数量的数据资源。目录内容经过整理加工,完整准确规范,按照统一规则进行了编码,按照本单位实际情况进行了分类,对目录指标项进行了细化和扩充,反映了本单位的实际需要。列出了涉及核心业务的已有数据库、网站和应用系统的资源内容,资源深度细化到文档、表单,同时包含重要资源的指标项。以及相关资源目录数据工作过程控制合理,各阶段工作质量较高,工作文档完备,收集的原始业务文档和业务表单与数据资源目录内容一一对应。建立了资源目录从粗到细,滚动发展的良好机制,数据资源的采集和数据资源目录更新扩展的责任制和管理办法。 3、良好:10-15分。数据资源目录内容基本覆盖单位各项的职能职责,或大于60%核心业务数量的数据资源。目录内容经过整理加工,完整准确规范,按照统一规则进行了编码,按照本单位实际情况进行了分类。列出了涉及核心业务的已有数据库、网站和应用系统的资源内容,资源深度细化到文档、表单。以及相关资源目录数据。工作过程控制合理,各阶段工作质量较高,工作文档完备,收集了原始业务文档和业务表单。建立了数据资源的采集的责任制和管理办法。 4、合格:0-10分。数据资源目录内容少,小于核心业务数量的60%。目录内容经过整理加工,但不完整和准确。工作程序不清楚,工作文档不完备。数据资源的采集责任制和管理办法建立不完全或未建立。 | 9项为考评组手动打分 |
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